🌏 セツさんの中小企業向け人材開発・組織開発コンサルタントとしての適性

セツ作为面向中小企业的人才开发・组织开发顾问的适应性

🇯🇵 日本語（原文）	🇨🇳 中国語（翻訳）
私は中国・西安外国語大学を卒業後、国有企業と外資系企業が合弁で設立した従業員32名規模の中小企業において、約4年間にわたり人事業務に従事してきました。	我毕业于中国西安外国语大学，之后进入一家由国有企业与外资企业合资设立、员工规模为32人的中小企业，在那里从事了约4年的人力资源管理工作。
現場密着型の企業において、私は採用・給与計算といった基本的な業務から始まり、最終的には人事部長として人事制度改革や組織文化の改善、全社的な研修企画までを主導する立場となりました。	在这种贴近实际运营的公司中，我从招聘、薪资计算等基础工作做起，最终晋升为人事部长，主导了人事制度改革、组织文化优化以及全公司的培训企划。
とりわけ印象的な経験は、輸入停止によって生産ラインが稼働停止に陥った緊急事態の中で、柔軟な労務制度を構築し、従業員の離職をゼロに抑えたマネジメント対応です。	其中最具印象的一次经历，是在因原材料进口中断导致生产线停工的紧急情况下，我设计出灵活的劳动制度，成功实现了员工零离职的管理对策。
この経験を通して、限られたリソースを活かしながら人材のモチベーションと組織の持続性を確保するという、中小企業特有の課題に真正面から向き合い、実践的な対応力を身につけました。	通过这段经历，我正面面对了中小企业特有的挑战：在资源有限的条件下保障人才的积极性与组织的可持续性，并积累了扎实的实战应对能力。
また、OKR制度の導入やリーダーシップ育成研修の整備を通じて、戦略的人材育成と組織文化の変革を現場レベルで推進した実績もあります。	此外，我也通过引入OKR目标管理制度及完善领导力培训，实现了战略性人才培养与组织文化变革在基层的有效落地。
これらの取組は、リソースが限られつつも変化を求める中小企業において、極めて応用可能性が高いと感じています。	我认为，这些举措在资源受限但又需要不断变革的中小企业中，具有极高的实际应用价值。
加えて、今後はMBAで理論的背景を補完し、最新のマネジメント知識を体系的に習得することで、実務と理論を橋渡しする「現場に強いコンサルタント」として中小企業を支援できると確信しています。	此外，我计划通过攻读MBA来补充理论基础，系统性地掌握最新管理知识，未来将以“实践能力强的顾问”身份，架起理论与实务之间的桥梁，为中小企业提供专业支持。