レッスン5：日本の「失われた30年」からの脱却と賃金上昇の課題

Lesson 5: Japan’s Departure from the “Lost 30 Years” and the Challenges of Wage Increases

1. 語彙（5つ）

Vocabulary (5 items)

語彙 (Vocabulary)	読み方 (Reading)	意味 (Meaning)	例文・英訳 (Example & English)
失われた30年	うしなわれたさんじゅうねん	1990年代初頭のバブル崩壊以降、日本経済が長期にわたって低迷した期間。 The “Lost 30 Years”; the prolonged period of economic stagnation in Japan following the collapse of the asset price bubble in the early 1990s.	日本経済は失われた30年を乗り越え、新しい成長のステージへ進もうとしている。 The Japanese economy is trying to overcome the “Lost 30 Years” and move toward a new stage of growth.
デフレ	でふれ	物価が持続的に下落し、経済活動が縮小していく現象（デフレーション）。 Deflation; a sustained decrease in the general price level of goods and services.	長引くデフレによって、企業は新しい投資や賃上げに消極的になっていた。 Due to prolonged deflation, companies had been hesitant to make new investments or raise wages.
賃金上昇	ちんぎんじょうしょう	労働者に支払われる給与や賃金が上がること。 Wage increase; wage growth.	物価の上昇に見合うだけの賃金上昇が、持続的な経済回復には不可欠だ。 Wage growth that matches price increases is indispensable for sustainable economic recovery.
好循環	こうじゅんかん	一つの良い変化が、次々と別の良い変化を引き起こし、全体が良い方向へ進むこと。 Virtuous cycle; positive feedback loop.	賃金の増加が消費を活性化させ、さらなる経済の好循環を生み出す。 An increase in wages stimulates consumption, creating a further virtuous cycle in the economy.
脱却	だっきょく	良くない状態や古い考え方から抜け出すこと。 Ridding oneself of; breaking free from; escaping.	多くのエコノミストが、日本がデフレから完全に脱却したかどうかを分析している。 Many economists are analyzing whether Japan has completely broken free from deflation.

2. 文法（5つ）

Grammar (5 items)

① ～にわたって

• 意味： ～という期間全体、または広範囲に及んで（時間・空間の広がりを表す）。
• Meaning: Over a period of; throughout; across (expresses a span of time or physical space).
• 例文： 日本経済は、30年にわたって低成長とデフレに苦しんできた。
• English: The Japanese economy has suffered from low growth and deflation over a period of 30 years.

② ～どころか

• 意味： ～という程度ではなく、実際はそれとは正反対、またははるかに極端な状態である。
• Meaning: Far from; let alone; on the contrary.
• 例文： 景気が回復している実感は薄く、給料が上がるどころか、税金や保険料の負担が増えている。
• English: There is little real feeling of economic recovery; far from wages rising, the burden of taxes and insurance premiums is increasing.

③ ～にこたえて

• 意味： 相手の期待、要望、強い要請や社会の変化に合わせて行動する。
• Meaning: In response to; to meet (wishes, expectations, or social demands).
• 例文： 社会的なインフレ圧力にこたえて、大手企業を中心に大幅なベースアップが実施された。
• English: In response to social inflationary pressures, major companies took the lead in implementing significant base-pay increases.

④ ～かねない

• 意味： （悪い状態を放置すると）～という悪い結果になる可能性がある、～という危険性がある。
• Meaning: Might; run the risk of; could lead to (used for negative outcomes).
• 例文： 物価の上昇に賃金が追いつかなければ、国民の消費意欲が再び冷え込みかねない。
• English: If wages do not catch up with rising prices, people’s willingness to consume run the risk of cooling down again.

⑤ ～を問わず（～をとわず）

• 意味： ～がどうであるかに関係なく、例外なく。
• Meaning: Regardless of; irrespective of.
• 例文： 企業の規模や業種を問わず、日本全体で持続的な賃上げを実現することが求められている。
• English: Regardless of company size or industry type, realizing sustainable wage increases throughout Japan is highly demanded.

3. 会話文（2つ）

Conversations (2 patterns)

パターン1：経営層の会議（賃上げへの社会的要請）

Pattern 1: Management Board Meeting (Social Demands for Wage Hikes)

佐藤： 30年以上にわたってデフレ慣行が続いた結果、日本企業はコスト削減ばかりに注力してきましたね。

Sato: As a result of deflationary practices continuing over more than 30 years, Japanese companies have focused solely on cost reduction, haven’t they?

リン： はい、しかし最近はインフレ圧力や深刻な人手不足にこたえて、多くの企業が賃上げを発表しています。

Lin: Yes, but recently, in response to inflationary pressures and severe labor shortages, many companies have announced wage hikes.

佐藤： 賃金を維持するどころか、他社より高い賃金を提示しなければ優秀な人材を確保できない時代です。

Sato: Far from merely maintaining wages, we are in an era where we cannot secure talented human resources unless we offer higher wages than other companies.

リン： そうですね、新卒か中途採用かを問わず、待遇改善を行わなければ企業の成長力は低下しかねません。

Lin: That’s right, regardless of whether they are new graduates or mid-career hires, if we don’t improve working conditions, our company’s growth potential might decline.

佐藤： これを機に、コストカット重視 of 経営から「人への投資」を原動力とする経営へとシフトしましょう。

Sato: Taking this opportunity, let’s shift from management focused on cost-cutting to management driven by “investment in people.”

パターン2：消費者の視点（物価高と暮らし）

Pattern 2: Consumer’s Perspective (Rising Prices and Livelihoods)

田中： 最近はどこのスーパーに行っても、食品の値上がりに本当に驚かされます。

Tanaka: Lately, no matter which supermarket I go to, I am really surprised by the rising prices of food.

ビビアン： そうですね、これでは家計が潤うどころか、日々の生活を維持するだけで精一杯になってしまいます。

Vivian: Yes, far from our household budgets becoming wealthier, we end up having to do our very best just to maintain our daily lives.

田中： 消費者のこのような厳しい声にこたえて、一部の小売り企業は自主的な値下げを始めたようです。

Tanaka: In response to such harsh voices from consumers, some retail companies seem to have started voluntary price cuts.

ビビアン： 年齢や雇用形態を問わず、社会全体で実質賃金が上がらないと、本当のデフレ脱却は難しいですね。

Vivian: Regardless of age or employment status, unless real wages rise across the entire society, a true departure from deflation is difficult, isn’t it?

田中： ええ、ここで対策を誤ると、日本経済は再び長い低迷期に逆戻りしかねません。

Tanaka: Yes, if we make a mistake with our countermeasures here, the Japanese economy might slip back into a long period of stagnation again.

4. 読解（1つ）

Reading Comprehension (1 item)

デフレ脱却と持続可能な経済好循環への道

The Road to Escaping Deflation and Achieving a Sustainable Virtuous Economic Cycle

日本経済は、バブル崩壊以降、約30年にわたってデフレと低成長に苦しんできた。

The Japanese economy has suffered from deflation and low growth over about 30 years since the collapse of the asset price bubble.

この「失われた30年」と呼ばれる期間において、日本企業は国内の消費が伸びない中、人件費などのコスト削減に注力してきた。

During this period called the “Lost 30 Years,” Japanese companies focused on cutting costs, such as labor expenses, while domestic consumption failed to grow.

その結果、企業の内部留保が積み上がる一方で、労働者の賃金は上がるどころか、実質的に停滞し続けるという歪みが生じた。

As a result, while companies accumulated internal reserves, a distortion arose where workers’ wages, far from rising, continued to stagnate in real terms.

しかし、近年の世界的な資源高や円安を背景とした物価上昇は、このデフレの構造を根底から揺さぶっている。

However, the rising prices driven by the recent global resource appreciation and the weak yen are shaking the structure of this deflation from its roots.

生活防衛に走る国民の懸念や社会的な賃上げ要求にこたえて、主要な大企業は数十年ぶりとなる高水準の賃金上昇を実施した。

In response to the public’s anxiety about protecting their livelihoods and social demands for wage hikes, major companies implemented high levels of wage growth unseen for several decades.

この賃上げの動きが、企業の規模や非正規雇用などの雇用形態を問わず、広く波及していくかどうかが今後の最大の争点である。

Whether this wave of wage increases will spread widely, regardless of company size or employment status such as non-regular employment, is the biggest point of contention moving forward.

もし、多くの中小企業が原材料費と人件費のダブルパンチに耐えかね、十分な賃上げを実行できなければ、格差の拡大を招きかねない。

If many small and medium-sized enterprises cannot endure the double punch of raw material and labor costs, and fail to implement sufficient wage hikes, it might lead to widening inequality.

デフレから完全に脱却し、安定した好循環を築くためには、生産性の向上を伴った「持続可能な賃金上昇」が不可欠である。

To completely break free from deflation and build a stable virtuous cycle, “sustainable wage growth” accompanied by improvements in productivity is indispensable.