レッスン6：ASEANの経済統合とサプライチェーンの再構築

Lesson 6: ASEAN Economic Integration and Supply Chain Restructuring

1. 語彙（5つ）

Vocabulary (5 items)

語彙 (Vocabulary)	読み方 (Reading)	意味 (Meaning)	例文・英訳 (Example & English)
経済統合	けいざいとうごう	複数の国が協定を結び、一つの大きな市場を作ること。 Economic integration; the unification of economic policies between different states.	ASEANは経済統合を進め、域内の関税を原則的に撤廃しました。 ASEAN has advanced economic integration and in principle abolished tariffs within the region.
サプライチェーン	さぷらいちぇーん	原材料の調達から製品の製造、消費者に届くまでの全プロセスのつながり。 Supply chain; the sequence of processes involved in the production and distribution of a commodity.	災害や戦争によって、グローバルなサプライチェーンが分断されるリスクがあります。 There is a risk that global supply chains may be disrupted by disasters or wars.
移転	いてん	場所や拠点を別のところへ移すこと。 Relocation; transfer; moving to another place.	製造コストの上昇を理由に、工場を中国からベトナムへ移転する企業が増えている。 Due to rising manufacturing costs, an increasing number of companies are relocating their factories from China to Vietnam.
地政学的リスク	ちせいがくてきりすく	特定の地域の政治的・軍事的な緊張が、世界経済や企業活動に与える不確実性。 Geopolitical risk; the risk of geographic and political factors affecting economic stability.	企業は、地政学的リスクを考慮して投資先を決定しなければならない。 Companies must decide on investment destinations by taking geopolitical risks into account.
関税	かんぜい	輸入品に対して国が課す税金。 Tariff; customs duty on imports.	自由貿易協定（FTA）の署名により、農産物の関税が引き下げられた。 With the signing of the Free Trade Agreement (FTA), tariffs on agricultural products were lowered.

2. 文法（5つ）

Grammar (5 items)

① ～において／～における

• 意味： ～という場所、時間、分野で（硬い表現）。
• Meaning: In; at; during; in the field of (formal expression).
• 例文： アジア市場における我が社のシェアは、年々増加している。
• English: Our company’s market share in the Asian market is increasing year by year.

② ～に先駆けて（～にさきがけて）

• 意味： 他の誰よりも早く、または他の動きよりも前に（新しいことを行う）。
• Meaning: Ahead of; prior to; taking the lead in doing something before others.
• 例文： そのIT企業は、他社に先駆けて東南アジアに開発拠点を設立した。
• English: That IT company established a development base in Southeast Asia ahead of other companies.

③ ～にしたがって

• 意味： 一方の変化が進むのに連れて、もう一方も自然に変化する。
• Meaning: As; in proportion to; in accordance with (along with the progression of a change, another change occurs).
• 例文： 経済のグローバル化が進むにしたがって、国際的なルールの共通化が求められるようになった。
• English: As the globalization of the economy progresses, a standardization of international rules has come to be demanded.

④ ～おそれがある

• 意味： （悪い状態や結果になる）悪い可能性がある、心配がある。
• Meaning: There is a risk that; there is a fear that (used for negative possibilities).
• 例文： 原材料の価格高騰を放置すると、企業の収益が大幅に悪化するおそれがある。
• English: If the soaring prices of raw materials are left unaddressed, there is a risk that corporate earnings will worsen significantly.

⑤ ～はともかく（として）

• 意味： ～についての議論は今の段階では脇に置いておき、他のもっと重要なことを先に考える。
• Meaning: Setting aside; regardless of; whether … is the case or not.
• 例文： 費用の問題はともかく、まずはサプライチェーンの安全性を確保することが先決だ。
• English: Setting aside the issue of cost, securing the safety of the supply chain is the first priority.

3. 会話文（2つ）

Conversations (2 patterns)

パターン1：役員会議でのサプライチェーン見直し

Pattern 1: Reviewing the Supply Chain at a Board Meeting

佐藤： 近年の地政学的リスクの高まりにおいて、我が社のサプライチェーンにも見直しが必要です。

Sato: Amid the rising geopolitical risks in recent years, a review of our supply chain is necessary.

リン： はい、特定の国に部品調達を依存し続けると、有事の際に生産が停止するおそれがあります。

Lin: Yes, if we continue to rely on a specific country for parts procurement, there is a risk that production will stop in the event of an emergency.

佐藤： コストはともかく、リスク分散のために生産拠点を複数のASEAN諸国に分散すべきですね。

Sato: Costs aside, we should diversify our production bases across multiple ASEAN countries for risk diversification.

リン： 同感です、経済統合が進むASEANでは、関税の優遇措置などのメリットも大きいです。

Lin: I agree, in ASEAN where economic integration is progressing, benefits such as preferential tariff treatment are also significant.

佐藤： ライバル企業に先駆けて、来月中にベトナムとタイへの拠点移転計画を策定しましょう。

Sato: Ahead of rival companies, let’s formulate a plan to relocate our bases to Vietnam and Thailand within next month.

リン： 承知いたしました、物流インフラの整備状況にしたがって、具体的な移転先を決定します。

Lin: Understood, we will determine specific relocation destinations in accordance with the development status of the logistics infrastructure.

パターン2：若手エンジニアのキャリア相談

Pattern 2: Career Consultation for a Young Engineer

田中： ジュンさん、将来は日本の大学を卒業した後、どのような分野で活躍したいですか。

Tanaka: Jun-san, in what field do you want to play an active role in the future, after graduating from a Japanese university?

ジュン： はい、アジア地域におけるデジタル経済の発展に関わる仕事がしたいと考えています。

Jun: Yes, I would like to do work related to the development of the digital economy in the Asian region.

田中： 素晴らしい目標ですね、大学在学中から、英語はともかく日本語のビジネス表現を学んでおくのは大きな強みになりますよ。

Tanaka: That is a wonderful goal; while in university, setting English aside, learning business Japanese expressions will be a major strength.

ジュン： ありがとうございます、他国の留学生に先駆けて、N1レベルの合格と専門知識の習得を目指します。

Jun: Thank you, I will aim to pass the N1 level and acquire specialized knowledge ahead of international students from other countries.

田中： 勉強が進むにしたがって、より具体的なビジネスモデルへの興味も湧いてくるでしょう。

Tanaka: As your studies progress, your interest in more specific business models will likely grow as well.

ジュン： ええ、ただ、技術の進歩が早すぎて、自分の知識がすぐに古くなってしまうおそれがある点が少し不安です。

Jun: Yes, however, I am a bit anxious about the fact that technology advances so fast that there is a risk my knowledge will quickly become obsolete.

4. 読解（1つ）

Reading Comprehension (1 item)

ASEAN経済共同体の進展とサプライチェーンの多様化

Progress of the ASEAN Economic Community and Diversification of Supply Chains

グローバルビジネスにおいて、東南アジア諸国連合（ASEAN）の存在感は急速に高まっている。

In global business, the presence of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) is rapidly rising.

特に「ASEAN経済共同体（AEC）」の進展にしたがって、加盟国間での関税が実質的に撤廃され、一つの巨大な自由貿易圏が誕生した。

Particularly in accordance with the progress of the “ASEAN Economic Community (AEC),” tariffs among member nations have been virtually abolished, creating a single, massive free trade zone.

この変化は、地域内における人、物、資本の移動を活発化させ、世界中の企業にとって魅力的な投資先としての地位を確立することにつながった。

This change stimulated the movement of people, goods, and capital within the region, leading to the establishment of its status as an attractive investment destination for companies worldwide.

しかし、近年の地政学的リスクの顕在化により、グローバル企業はこれまでのサプライチェーンのあり方を見直す必要に迫られている。

However, with the manifestation of geopolitical risks in recent years, global companies are being forced to review the way their supply chains have existed so far.

これまでは、製造コストの低さだけを重視して一国に生産拠点を集中させる傾向があった。

Up until now, there was a tendency to concentrate production bases in a single country, focusing solely on low manufacturing costs.

しかし、特定の国での供給網が分断された場合、世界規模で製品の供給がストップするおそれがあることが明らかになった。

However, it became clear that if the supply network in a specific country is disrupted, there is a risk that product supply will stop on a global scale.

このような背景から、多くの企業が他社に先駆けて、アジア全域へ生産拠点を分散する「チャイナ・プラス・ワン」戦略を進めている。

Against this background, ahead of other companies, many businesses are pursuing a “China Plus One” strategy of diversifying their production bases throughout the Asian region.

その主な受け皿となっているのが、ベトナムやタイ、インドネシアといったASEAN加盟国である。

The primary recipients of this shift are ASEAN member states such as Vietnam, Thailand, and Indonesia.

インフラの整備状況や労働力不足といった個々の国の課題はともかくとして、ASEAN全体としての経済統合は、企業の投資リスクを軽減する強力な後ろ盾となっている。

Setting aside individual country challenges such as infrastructure development status and labor shortages, economic integration as a whole in ASEAN serves as a strong backing that mitigates investment risks for companies.

サプライチェーンの再構築に際して、これらの国々が果たす役割は今後もますます重要になっていくに相違ない。

Upon the restructuring of supply chains, the roles played by these nations will undoubtedly become increasingly important in the future as well.